Notre histoire
Cyberwings est un cabinet français indépendant, spécialisé dans le management de l’information stratégique, la gouvernance cyber et la protection numérique des organisations.
Notre trajectoire repose sur plus de vingt ans d’expérience opérationnelle. Les premières missions de hacking éthique portées par nos équipes datent de 2001, à une époque où la cybersécurité était encore un sujet émergent pour la plupart des organisations.
À partir de 2009, nos activités de formation se structurent naturellement, portées par des profils issus du monde académique et de l’enseignement supérieur. Cette culture pédagogique reste centrale dans notre manière de transmettre, d’accompagner et de faire progresser les équipes de nos clients.
En 2013, nous développons les missions de protection numérique. Après les audits offensifs, nos clients nous demandaient de les aider à corriger, structurer et piloter durablement leur sécurité. Nous avons alors formé et recruté des experts ISO 27001, puis renforcé nos compétences en gouvernance, conformité, analyse de risques et pilotage cyber.
La marque Cyberwings est créée en 2016, la SAS Cyberwings en 2018, puis notre développement international débute en 2021. Cette progression maîtrisée traduit une capacité constante à transformer l’expertise terrain en organisation durable.
Notre organisation
Cyberwings est structurée autour de 6 associés impliqués dans le développement, la gouvernance et la réalisation des missions. Cette organisation garantit un haut niveau d’engagement, une forte continuité opérationnelle et une prise de décision proche du terrain.
La société fonctionne exclusivement en fonds propres, sans capitaux extérieurs. Ce modèle renforce notre indépendance, notre maîtrise stratégique et notre capacité à construire une croissance durable, sans dépendre d’arbitrages financiers court-termistes.
Nous sommes une entreprise distribuée. Notre fonctionnement à distance, adopté depuis la création du cabinet, nous permet de mobiliser rapidement des profils expérimentés, tout en maintenant des standards élevés de coordination, de confidentialité et de qualité.
Nos équipes proviennent de la scène infosec, de la conformité, de l’enseignement supérieur et de secteurs sensibles. Cette diversité de parcours nourrit une approche pragmatique, rigoureuse et adaptée aux environnements complexes.
Notre approche
Nous accompagnons les organisations avec une double exigence : comprendre les risques réels et fournir des réponses applicables. Nos interventions s’adressent autant aux équipes techniques qu’aux décideurs, avec un langage adapté à chaque niveau de responsabilité.
Notre expertise couvre les dimensions technologiques, organisationnelles, réglementaires, normatives et stratégiques de la cybersécurité. Nous refusons de réduire la sécurité numérique à un sujet purement technique : les vulnérabilités naissent aussi dans les décisions, les processus, les dépendances et les angles morts de gouvernance.
Adeptes de la Roue de Deming et de l’amélioration continue, nous inscrivons nos missions dans une logique PDCA : analyser, prioriser, mettre en œuvre, mesurer et améliorer. Cette méthode permet à nos clients de progresser durablement, sans perdre de vue leurs contraintes métiers.
Nos engagements
La confidentialité est au cœur de notre métier. Nous appliquons des pratiques strictes de chiffrement, de cloisonnement et de limitation du partage d’information au strict besoin d’en connaître.
Nos experts, nos clients, nos partenaires et nos missions sont systématiquement pseudonymisés. Cette discipline opérationnelle nous permet d’intervenir auprès d’organisations sensibles avec le niveau de discrétion attendu.
Nous soutenons le Libre et nos systèmes sont 100% open-source, hébergés en France sur des infrastructures maîtrisées. Ce choix renforce notre souveraineté, notre responsabilité technique et notre capacité à auditer et contrôler nos outils.
Notre indépendance, notre modèle en fonds propres et notre maîtrise de l’outil de production constituent des garanties fortes pour nos clients comme pour nos partenaires de développement.
Quelques éléments clés
- 2001Premières missions de hacking éthique
- 2009Structuration des activités de formation et de sensibilisation
- 2013Développement des missions de protection, gouvernance et ISO 27001
- 6Associés impliqués dans la gouvernance et le développement
- 18Salariés en CDI
- 0Turn-over depuis la création
- >20Experts indépendants à nos côtés
- 100%Fonds propres, sans capitaux extérieurs
- SouverainetéSocle open-source, hébergé en France, responsable et maîtrisé
Car la sécurité c'est comme les freins sur une voiture :
ça permet d'aller vite !
